Material de Concurso

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1. Analise as seguintes afirmações relacionadas a noções gerais dos modelos de medição de qualidade e Gerenciamento da Qualidade segundo o PMBoK. I. Por conformidade aos requisitos entende-se que o produto deve satisfazer às necessidades reais independentemente de produzir ou não o que comprometeu produzir.
II. Medições precisas são obrigatoriamente exatas.
III. Precisão é a homogeneidade de medições repetidas que são agrupadas com pouca dispersão.
IV. Exatidão é a correção com que o valor medido se aproxima do real. Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

a) I e II

b) I e III

c) II e III

d) III e IV

e) II e IV

2. Um dos objetivos da área de gerenciamento de projetos denominada ____________________ é ter certeza de que todos os envolvidos têm o acesso a toda informação necessária para cumprirem com suas responsabilidades. Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima.

a) Gerenciamento do Escopo

b) Análise de Requisitos

c) Análise dos Resultados

d) Gerenciamento das Comunicações

e) Gerenciamento da Qualidade

3. No PMBoK, o Gerenciamento de _______________ contém os processos necessários para garantir que o projeto inclua, exclusivamente, todo o trabalho a ser executado para terminar o projeto com sucesso. Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima.

a) Esforço do Projeto

b) Riscos do Projeto

c) Dados do Projeto

d) Escopo do Projeto

e) Artefatos do Projeto

4. Segundo o PMBoK, desenvolver o Termo de Abertura do Projeto, a Declaração Preliminar de Escopo, o Plano de Gerenciamento do Projeto e Encerrar o Projeto, são processos

a) do Controle de Mudanças do Projeto.

b) do Gerenciamento de Mudanças do Projeto.

c) da Inicialização do Projeto.

d) do Gerenciamento de Configuração do Projeto.

e) do Gerenciamento da Integração do Projeto.

5. Julgue os seguintes itens acerca de gerência de projetos e do modelo PMI. I Um projeto pode ser definido como um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com o objetivo de criar um produto ou serviço. Um projeto tem data de início, mas não tem data de término definida.
II O escopo de um produto está relacionado às características e funções que o produto deve possuir e está relacionado ao trabalho que deve ser realizado para ser entregue o produto final com as características e as funções definidas.
III Pode-se definir um deliverable como qualquer resultado mensurável, tangível e verificável que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Um deliverable pode ser um produto, mas não um serviço.
IV O ciclo de vida de um projeto consiste no conjunto de fases que o compõe. Uma fase de um projeto é um grupo de atividades, relacionadas de forma lógica, e a sua conclusão é marcada pela entrega de subprodutos.
V As premissas são fatores considerados verdadeiros para fins de um planejamento. As premissas podem acarretar riscos a um projeto e devem ser levadas em consideração no planejamento do escopo e no gerenciamento de riscos. A quantidade de itens certos é igual a

a) 2.

b) 3.

c) 4.

d) 5.

Resposta: 1. d | 2. d | 3. d | 4. e| 5. b